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活动策划基本原则是什么?北京活动策划公司告诉你

文章出处:北京活动策划公司 人气:发表时间:2019-05-03 16:45
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    北京活动策划公司任何一个项目在开发过程中都会碰到各式各样的客观资源。从形态上来看,可分为显性资源和隐性资源,一般来说,物质类的资源可看做显性资源,而与银行、政府部门的关系可看做隐性资源,从活动具体形式来分,可分为主题资源或概念资源、社会资源、人文资源、物力资源和人力资源等,上述资源在没有实行策划整合之前是相互独立的、松散的、没有中心的、稀缺的,但经过策划整合以后,就会有机、高效地结合在一起,为整个项目的开发服务。为了有效地整合好项目的客观资源,必须做到以下几点:
    1、明确性质整合资源
北京活动策划公司策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。
    2、克分挖掘隐性资源
除了显性资源之外隐性资源对北京活动策划公司项目的成功也有重要的意义。在大多数创意类项目中,创新、独到的主题资源大都是隐藏起来的,不易被人发现,需要策划人聪慧的头脑去提炼,去创造定位原则所谓“定位”,就是给活动策划的内容确定明确的方向和具体的目标。活动策划的定位有很多种,包括战略定位,市场定位等。定位很重要,一且总体方向和目标错了,就会影响到下一个层次的目标准确性,要在活动策划中灵活运用好定位原则,需掌握以下要点:总体定位和分层定位总体定位包括项目的目标,宗旨,指导思想,总体规模,功能特点、发展方向等分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位,市场定位、目标客户定位建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用,具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。

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