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文章出处:未知 人气:发表时间:2019-02-21 16:47
     北京活动策划公司分析下如果一个活动的赞助商是一家从没听说过的企业,这个活动的档次就不会很高。比方说像奥运会、世界杯足球赛等世界级影响力的品牌活动,他们的全球战略合作伙伴全部都是像可口可乐、阿迪达斯、耐克等这种世界顶尖级别的企业。选择品牌活动的赞助商一定是有一个门槛的,要有一个标准进行筛选,不然活动的品质和品牌就会受到损害。大型活动都会有活动的营销或赞助的方案,但最终有没有冠名商及其他赞助商,则要看主办方的影响力与营销运营能力。缺乏系统的构建,这也是我们的活动产业没有成功做大做强的原因之一。我们办活动、做活动营销是为了获取会议费吗?如果这样,就变成卖苦力的工作了。因此,就需要我们对活动进行系统的构建,打造一个活动产业链。
     比如湖南卫视的“超级女声”,其产业链中就有艺人经纪。艺人通过包装营销之后,其价值得到成千上万倍的提升。如周笔畅被包装出来后,可以以500万的身价转卖给唱片公司。同时这些艺人还可以接拍广告、举办个人巡回演唱会、出唱片。“超级女声”声名鹊起之后,电视台便可以引来更多的企业争相赞助、冠名。而后,其还有更多活动经济的延伸,如“超女娃娃”等衍生产品。甚至我们还可以做活动品牌的文化衫、领带、服装等。一个活动做成功之后,可以开发出一系列衍生产品,最终形成经济产业链。
     比如时下最火的真人秀节目“爸爸去哪儿”,除了节目本身的活动之外,还有主题曲、游戏发掘、图书出版、大电影、纪录片等,围绕着节目形成了一条系列的产业链。这样,一个活动的附加值就自然地提高了。而目前,我国大量的活动还只是为活动而办活动,所得到的回报可以说少得可怜。只有上升到活动营销的层面上,通过活动,借力活动形成产业链,提升活动附加值,才能做大做强活动产业与活动经济。要成功实施一项活动营销,就需要成熟的营销产品、营销平台或渠道、营销工具、客户,这四个要素缺一不可。http://www.bjqqcm.com
     首先,我们要将营销的产品菜单化。光靠嘴说,介绍不清楚服务产品,就难以进行大批量营销。其次,活动平台是活动营销的基础和根本,单个活动往往还不足以撑起一个大的营销平台,这就需要具有实力的活动资源整合商,将分散在各地、各个领域有品质的活动聚合在一起。规模效应才能降低运营成本,品牌效应才能聚集更多资源,构建专业化队伍才能提高运营效果。“环球活动网”率先致力在全球构建活动超市的商业模式,经过八年努力已聚合了大批有价值的品牌活动,平台效应已见成效。再就是营销工具,只有科学适用的模具化营销工具,才能广招营销人员,在全国建立起网络化的营销队伍。最终,我们要借力打力,从传播上做大文章,通过打造品牌、扩大影响力,吸引到更多的客户;再通过长期积累,系统地构建活动产业链和产业群。
    只有这样,我们才能最终实现从“营销活动”到“活动营销”的大跨越,我们专业北京活动策划公司为您提供更多的服务和产品,我们竭诚为您服务。

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